21month4week

最近、いろいろと限界を知り、モチベーションが下がったり下がったりしてますが、、
向き合わなければいけないことに、正面からぶつかっている証拠だとポジティブに...

クーリエでたまたま読んだ、松下幸之助さんの言葉。
「日に三転」常に新しい知に触れ、それを吸収して行動に生かす。1日3回自らを進歩させる。
これを大切にし、小さく小さく前に進み続けたいと思います。

COURRiERJapon 2015年 03 月号 [雑誌]

では。


雑メモ
◾︎すべての企業がテクノロジー企業となる。IT担当者は、サービスや製品、企業内の情報、セキュリティとリスク、そして社内外とのクラウドサービスが主な担当になる。
◾︎夜はおでんダイエット 
◾︎CombinatorはWebメディアと仲がいい？裏でごにょごにょしている？
◾︎これを誰かに話したいな。。って意識をもっているから、面白い話や驚いた話を拾えて、話せる？
◾︎体験からUIを作る
◾︎アプリデザイン、続けたい！！！
http://shoma2da.hatenablog.com/entry/2014/05/06/230910
http://inkscapedesign.web.fc2.com/index.html
◾︎伝えたいこと、やってほしいことを書く。サマリーと詳細にわけて書く？1つの資料で提案とプレゼンを済ますのであれば。提案用では情報を多く、プレゼンでは言葉を少なく。 
◾︎シェアハウスに、この面白い出来事。この驚いた出来事、おかしな出来事。誰に話そうという対象があればストックされていくはずである。
◾︎北海道と富士急と箱根温泉、ヒカリエと表参道と恵比寿と中目黒とお風呂カフェ
◾︎トリクルダウン「富めるものが富めば貧しいものにも自然に富が滴り落ちる。」実証性は証明されていないが、レーガンが行っていた新自由主義の代表的な主張。 
◾︎サービスを作る前に議論しがちだが、サービスが目の前にあると、一気に議論に発展するよ。想像のたたき台。 
◾︎問題があったら自分で解決する感覚
◾︎気圧センサーおもしろいよね。なんか課題あるかな。
◾︎NDAを結ぶ=プレゼンの動画を営業でつかってよいとか。
◾︎人を社内に紹介するとき、確信として伝いたい聞き出すことを考えとく→もしくは、本人から聞いておく。

メモコラム
同世代のライバルは、成田さん、福山さん、税所さん。2年後、このお三方のステージへ。追い越せ、追い抜けしたい。(この方達も2年間で大きく飛躍する。その3倍以上のスピード感を求めないといけない)
すごいと感じればすぐ飛び込む、そして国境とか関係なく引っ張る存在でありたいし、真理を求めたい。

　うむ。これが当たり前のステージへ…2年後の自分と考え過ごそう...

名前を覚えるコツは、誰かと知り合ったときに、その人物を他の誰かに紹介すること
1.最初の段階で名前をしっかり覚える意識をもつこと。だいたいなにを話そうかと考え名前をわすれてしまう。
　自分の自己紹介の前に、聞いた名前を声に出すこと
　ex)お名前のつづりは○○でいいのかな？名前を覚えるの苦手なので、お名前のつづりを教えてくれません？
　　別れる際、話ができてよかったです、〇〇さん。もっと知り合いたいなと思うので向こう行ってきますね2.難しい名前の場合は、ちゃんと発音できているか確認する
3.本人がそう呼んでと言わない限り、ニックネームで呼ぶのは辞める
4.会話の中に相手の名前を頻繁に言う
5.100%正しいと思えないと場合は、名前を確認する
6.よく話をする人の周りの大切な人達の名前を覚えてみる  

　誰かに紹介したり、つづりを聞いたり、会話の中で意識して呼んでみたり、、そのちょっとした繰り返しが違うを生むはずだ…やろ...

Yコンピューター「Sell before you build it」なにかを作る前に売ってみろ
サービス案があり、これを知らない人達に「10ドル払ってくれたら、使っていいよ」と言う。それを買ってくれるならビジネスになる。「Just Fucking Do it」とりあえずやっちゃえ 

　なにか作る前に売ってみろか...シンプルだけど試してみる価値ありそう….

3月いっぱいで3つのプロジェクトを3人にお任せする。機能で工数。このメンバーでやればこの工数でできます。このレベル感だとこのぐらいの期間で。3つのプロジェクトを立ち上げて、3人にお願いをする。

　絶対やる...！何としてでもやる...


メンタリングする時に双方意識すること。アドバイス側、辛口に言うことを宣言し遠慮せず意見をはっきり言う。聞く側、今はわからなくても言われたことをとにかくメモする。 

　なるほど。やる...


スマートロックのアイデアはWiLが今年夏にソニーに提案。そこから数カ月で契約締結に至った。「WiLがプロデュースを行い、ソニーは技術を出す、Qrioという商標を出す、という協力関係。画期的な点は、ソニーの子会社ではなく、インディペンデントなプロジェクトとして進めていくこと。Qrioではスマートロックを第一弾として、これからソニーの技術を活用した新製品をどんどん出していけると思う」と伊佐山氏は言う。このプロジェクトは、雇用流動性の低い日本の大企業の中に眠る才能、技術を導き出すという点で、「日本型イノベーション」といえるだろう。自社技術の製品化へ向けた新ルートができたことにより、ソニー社内の技術者は大いに刺激を受けるだろうし、他のエレクトロニクス企業も刺激することになりそうだ。  

　日本型イノベーションか…成熟した企業を巻き込むことがWinWinとなるよい事例。

最後
やると決めたことを愚直にやり続ける。
もうそれしかないですよ…

では。

10個の失敗

どうもー。

UEIの清水さん、あのクオリティでほぼ毎日書いてはるんやなー(バズってるのしか読んでないからその印象なのかもですけど...

ってことでできるだけ毎日書きましょうかね。

気合が入社直後と同じぐらい高まっているのでね...！

いろいろ学んだ上での、この気合は自分でも恐ろしいですよ...(自己評価高い過ぎ

ではー。

今日は、先日言っていた「10個の失敗をする」について。

失敗している = 挑戦している。なので、

「10個の失敗をする」を今年のテーマとします。
なにをするのか？なにをもって失敗とするのか？なにをもってゴールとするのか？を考えてみようと思います。
まだまだ自分の可能性を信じて拡張する1年でありたいです。
その分、2016年は結果しか求めない。


とりあえず1月/2月で実践しているのはこちら。
　英会話　                                                      English conversation
　朝8時　                                                        Morning 8:00, attendance
　毎週アイディア5つ、資料1つの時間をとる The idea of five, and one material 1
　Amazonサービス、ディレクション　         Amazon service, Direction
　iPhoneアプリ　                                           iPhone app
　資料をさくっと作れる能力、プレゼンススキル。　Ability to make a document, presentation ability
　前田で財務を　                                           Financial Maeda
　LINEスタンプ、販促　                                LINE promotional
　ジムで1時間、到達                                      1 hour in the gym, reaching
　iOSでPHPとSQL。                                     ios in PHP and SQL

上記をベースに、なにをするか？なにをもって失敗とするか？なにをゴールとするか？下記考えました。

　1.資料を作り発表し続ける、たぶん伸び悩む。でも改善し続ける。そして、社外で発表する
　2.前田。たぶんディベートにレベルの違いを感じる。正面から向き合う。そして、ディベートを好きになり、外国人とディベートする

(この辺読もう...) 

頭を鍛えるディベート入門―発想と表現の技法 (ブルーバックス)

実践・交渉のセオリー　ビジネスパーソン必修の１３のコミュニケーションテクニック

ハーバード流交渉術 (知的生きかた文庫)

　3.Amazonディレクション。たぶん迷惑をかける。やり切る。そして、市場の反応を見る。メディアに取り上げられ(ちょっと裏でごにょごにょする)10万PVを体感する
　4.英語のシェアハウス、英会話。たぶんなにもできない。焦りと恥ずかしさを浴びせる。そして、英語ができることの楽しさを知る
　5.社外でピッチ。たぶんしょぼくなる。そして、自分のレベルの低さを知り、ごにょごにょする
　6. 1ヶ月で1時間走る。たぶん死にかける。そして、それでもマラソン大会へ出る
　7.処理して1km泳ぐ。たぶん無理。それでも、スキューバリベンジへ進む
　8.ちゃらエン。たぶんばれる。修羅場を経験する。そして、ダンディな領域を知る
　9.社外で100万する。たぶん無理。経験が積み重なり、次のステージが目の前に広がる
　10.アジア一人旅。たぶん困り果てる...そして、自分のちっぽけさを知り、自分のできることを知る

なんかちょこちょこ、ごにょごにょしてますが、やります。

もうやるだけ。半年後、1年後が楽しみです。

ではー。

21month2week

どーもーー。

1月中に、プロダクトだしますよー

1月中に、新規事業立案しますよー

ではでは、1月2週間の振り返りです。

雑メモ
■無印のバスタオル
■streetAcademy
■レアジョブ、仕事は何をしていますか？自由な時間は何をして過ごしていますか？RareJob （レアジョブ）のことをどうやって知りましたか？英語を学ぶ、ゴールはなんですか？
■貯金額に、旅行代と放浪代とシリコンバレー代が含まれていない。
■OpenCU使おうよ。
■My理念を考える。新しい体験を量産する ex)全てのUser Experienceを可視化する
■コモディティ、機能や品質が均一化する 
■売り上げよりも、社会的インパクトを高めよう。理念があり、売り上げがある。なんども思い返す必要がある。
■経済を考えるときに、国全体から俯瞰するのがマクロ、家計や企業などの経済主体から見るのがミクロ。
■N戦略　http://rakugaku-mugen.com/lanchester/basic/strategy/strategy-2/
■自分が好きなもの、使っているものをアフィする。使っている理由を素直に書く。セールストークはいらない。ロイヤリティ、アフィリエイト。ASP(アフィリエイトサービスプロパイダー)http://rentalhomepage.com/itunes-aff/
■中高年向けのアプリを作る。若者の間で流行っているものはよくわからない。でも興味はある。見やすく分かりやすいやり方を提示し、作ってもらうアプリ？ex)koala Phone
■30歳までにEvan Williamsになる。世界で一般化する仕組みを3つ作り、歴史に名を残す。
■人間は実力よりも、確信のある人のほうに惹かれる。いかに確信して言えることを増やすか。実力は後からついてくる。 
■We are almost there.　もうすこしだ
■やれたらいいねじゃない。絶対やる！！！現実知って縮こまってるの自分らしくない。
■アイディアと言えばclapになる。半年100個の企画を作る
■週に5個出せばいける！！毎週サービスアイディアを5つ考え1つ資料に起こす時間を作る、
■Amazonサービス、ディレクション。朝口説く、資料を作りデザイナーを口説く。ディレクションスキルを学びながら実践する場
■Tさん、Iさん、K君にPをお願いしよう。そして撤退ルールを定めて競わせよう。
■地獄を見ているときはそのまま突き進め 

メモ実行
毎回書きなぐっている雑メモですが、書いて終わりになっているので、過去のも含めて、やりたいことをピックアップして実践してみようと思います。

今回は、セマンティックツリー検索

あのイーロン・マスクさんがおすすめしていたので、やってみるしかないわけです。

セマンティックツリー検索とは？

ある論証が正しいのかどうかを機械的に判断する方法。※yahoo知恵袋参照

つまり、イーロンマスクさんが言いたいことは、論証の正しさを判定するルールがあるとそれに当てはめるだけなので、自動化できて楽だぜってこと？

肝心のそのルールですが、下記3冊を読みなさい。とのことw

大学で論理学ちゃんとうければよかったなあ...

読む...(結局実践していないのでw読んで後日レポートします。

可能世界の哲学―「存在」と「自己」を考える (NHKブックス)

流れとよどみ―哲学断章

論理学をつくる

メモコラム
「逆風のほうが自分の可能性を大きく広げてくれる。順風より遠くまで自分を飛ばしてくれるのである」
私もこれまでの社長業を通じて、大きく伸びる人材というのは、危機感をもった人だということを実感しています。またそれと同じように、伸びる組織やチームというのは、危機感を持ったチームであるということも痛感しています。
夢や目標があって初めて、苦しい状況を乗り越えられるし、苦しい状況があるから大きく飛躍することができる。 

　夢や目標がある状態で、最も自分が危機感をもてる環境に飛び込む。危機感を持つ人が集まるチームだとさらに面白いことが起きるのかなーと最近考えている。はやくその環境にうつりたい...

モチベーションは自動的には起こりません。決してやる気にはならないのです。科学者はそれを活動的エネルギーと呼びます。今自動的にしていることから、何か新しいことをするときに必要な力のことです。

　日常となっていること以外を、意識的にやってみる習慣を持つと、日常へのモチベーションにも自然と繋がっていく...？


「取材者が話の『記録者』であることに対し、インタビュアーは話の『創造者』となるのだ。（中略）取材者は最終的に自分の伝えたいことを伝える"ライター"であるのに対し、インタビュアーは、相手の話（正確に言うと自分と相手の相互のコミュニケーション内容）を伝える"編集者"なのである」
「言葉だけでも声じゃないし、音だけでも声じゃない。両方が組み合わさって声になるんですが、やっぱり言葉のほうがわかりやすいんです。僕はたまたま音のほうに興味があったし、音を聴く方が心地良い。言葉に興味があれば取材者に向いていて、音に興味があればインタビュアーに向いているんだと思います」。
話を広げると、戦争や環境問題も"聴く力"が乏しいから起こっているといえます。一人ひとりの、聞こえないものを聴こうという意志が、多様性のある社会につながるのではないでしょうか
https://www.youtube.com/watch?v=qare11A1ZA0#t=39

　最終的に自分の伝えたいことを伝えるのがライター。相手の話を伝えるのが編集者。面白い...


デザイン依頼時に書いてあると嬉しいポイント3つ(デザイナー目線)
ex)とある英会話教室のWebサイトリニューアル案件
　・クライアントの達成したい目的、解決したい課題。
　　現在のコンテンツは大きく変えずに、UI、導線を変えてCVRを改善したい？
　　がらっと雰囲気を変えてブランディングイメージを変えたい？
　　つぎはぎの改修でぐちゃぐちゃになってしまったので、トーンを統一したい？
　・キーフレージの設定、特徴を捉えたキーフレーズがあると、概要をつかみやすい。大まかなサイトの雰囲気、ターゲット層までイメージしやすくなる。
　　Gaba「マンツーマンに特化した英会話スクール」
　　NOVA「満足度No.1の英会話スクール」→生徒の声的なコンテンツをより魅力的に見せる？
　　ベルリッツ「ビジネスの本番に強い英会話スクール」→カジュアルにびしっと信頼感ある感じ？
　・ポジショニングマップを出す。
　　これっぽい「http://」親しみやすい感じで！は、だいたい失敗する。ポジショニングマップを示すこと。
複数の人間が共同で1つを作り上げるのはコミュニケーションですべてである。相手がなにを考えているのか、なにをしてほしいほしくないのか？を意識することが大切です。

　これはわかりやすい…ぜひぜひ、今度のディレクションで実践する。


そしてみなさんの魂には、探求と成長が必要なのです。そしてそれを得るための唯一の方法は、自分自身を居心地が悪い場所へ押し出すことなのです。自分自身を強制的に外へ追いやり、頭の中から脱出するのです。
リスクを冒すのではなく、居心地が良いところから抜け出すのです。

　リスクを冒すのではなく、居心地がいいところから抜け出す。それが、探求と成長に繋がる。これはもう間違いない...2年周期でいこう。頑張る...

もうひとつ速くできることは、もし何かやりたい衝動があっても、それを5秒以内に行動に移さなければ、緊急ブレーキを作動させるということです。そしてそのアイディアは死んでしまいます。立ち上がり、バンドが演奏している間に踊りたいという衝動があっても、5秒以内にそれをしなければ、緊急ブレーキを引いてしまうのです。もし今日誰かのスピーチを聞いて、何かをしようという衝動にかられてら、5秒以内に、ノートをとる、自分にメールを送るなど、実際に何か行動をしなければ、緊急ブレーキを引いてしまいアイディアを殺してしまいます。問題はアイディアではないのです。問題は実際に行動しないということです。あなたがそれを殺してしまうのです。 

　衝動があれば、5秒以内にアクションを起こす。アイディアに問題があるわけではない。行動に移さないことが問題なのである。うむ…これが当たり前になれば楽しいぞ。。

「リッチメディア坂本さん」
目標を可視化する。1番になる、社長の椅子をとる。
人生あと、○日。お前は頑張れているか？1年は○時間、1時間も無駄にせず生きているか？を毎朝見る。
お客さんのタスク管理をメールで送っていた。仕事の大きさは「顧客との共感の総和」
部下についての日記を書く。1日1行でもいいので書く
毎日ブログと日報を書く、自身の行動を可視化する
その人のビジョンに沿った、意思決定と責任を与えることが成長機会の提供に繋がる
「やるか、やらないか。」ではなく、「やるか、絶対やるか。」
選択に正解、不正解はない。それを証明する行動に正解がある
2割で、上長へ確認。8割実行。早い段階で修正が大切 

　選択に正解、不正解はない。それを証明する行動に正解がある…人生あと、○日はやってみよ...


売り込まれている間は買わない。必要だと思ったときに買う。ニーズが伴っていない資料は聞きたくない。
ゴールがあり、現状があり、課題があり、戦略を示し、戦術を示す。
WHYからHOW、そしてWHAT
プレゼンはビジュアル10、セールスはテキスト1のビジュアル5。 

　ニーズが伴っていない資料はもう作らない。ゴールがあり、現状があり、課題があり、戦略があり、具体的な戦術を示す。そして、ビジュアルを重視しプレゼンターに注目させるようにする...

「リーンスタートアップ」

1.解決に値する課題はあるか？それは顧客が必要としているものですか？(必要性)、顧客はお金を払ってくれますか？(成長性)、それは解決可能ですか？(実現性)、定常的な顧客観察:インタビューを続けて、MVP(最低限の機能)を出す。
2.誰かに必要とされるものは構築したか？MVPからどれだけ課題を解決しているか計る。
3.どうやって成長させるか？

　うむ。リーンを実践しよう...

「マスクの学習法」
ほとんどの人は自分が思っている以上にもっともっと学習できるのだと思います。挑戦もせずに自分に低い評価を与えています。1つだけアドバイスをするのならば 「(PDFファイル)セマンティックツリー検索」で知識を整理するのは重要です。これは、基本的な「幹」となる知識に対して「枝葉」の知識を後からどんどん付け加えるという学習スタイルです。

　セマンティックツリー検索。これは実践する...

最後

2年前と同じぐらい、気合が入っていていい精神状態だと思います(決して病んでたわけじゃないけどw

2年前と違うことは、能力とノウハウと人脈に自信をもてていること。

そして、どこか現状に満足していた自分と決別できました。

やったる！

目論み

どーも。

書くだけ書いて、更新していなかったものをコピペします。

以下、コピペ↓

よーーーーーーーうやく。2015年1月3日、自分メディアをスタートします。
どんなコンセプトで書くのか。いつまでに、どんな目標を達成したいのか。

全くの白紙ですが、新年のタイミングで始められて嬉しく思います。
上記２つはおいおい決めるとして、、2015年のテーマとやることを書き連ねます。が、

すべてを達成できるとは思っていません。

ただ、やることによってどこかには到達できると思いますし、新たなステージが目の前に広がると思いますので、今からあげることすべてにチャレンジをします。

内面と仕事と遊び、3軸から。

内面

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挨拶をしっかりとする

人の名前を1度聞いたら忘れないを特技とする

乾杯、締めの挨拶を得意とする

朝の習慣化、もう妥協しない

仕事

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3月までに、サービスを3つ出す

direの方々と仲良くする

NPOの方々と仲良くする

社内でサービスを立ち上げる

遊び

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英会話を始める、1月4日スタート

台湾とタイとフィリピンと東南アジアを回る

会いたい人10人と会う

プロダクトを出した上で人と会う

このメディアを収益化する

6月までに、本業以外で100万の稼ぎを出す

新年を海外で迎える

マラソン大会に出る

1km泳ぐ1時間走る

富士山と熊野古道、その他。世界遺産を攻める

ゴルフデビュー、100を目指す

書き連ねた結果、「遊び」ばかりでしたw

「内面」は、当たり前なことばかりですが、当たり前をより大切にすることが、より幅広い人と付き合っていくきっかけとなると思いますので、始業日から実践していきます。

2015年のテーマ

---

去年のテーマは「変化に強くなる」でした。2015年もさらにさらに変化しないと理想には追いつけません。が、

今年は「マーケットとの対峙」をテーマにしようと思います。

マーケットへプロダクトを出して、反応を見る。反応を見て、改善をする。自分のプロダクトありきで人付き合いをしてみたいなと思います。そのレイヤーへ突入したいという意味で「マーケットとの対峙」としました。(もっといい言い方絶対ある…

ここまで。↑

未だに、2015年テーマはしっくりきてませんw

「10の失敗をする。」にしようかなーと笑

この後、2週間振り返り日記と「10の失敗」について書きます。 

失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)

では。

2014年振り返る

年の瀬ですねー。(あれ、2回目
Evernoteで振り返ってみました。

社会人なって、毎日をEvernoteにつけているので、
振り返りにも使える…！と今気づきましたw
日記が3日も続かない自分にとっては奇跡です。

では。



2014年1月の大まかな目標抜粋
・アプリ3本
　1本も出していませんw今アプリは出します必ず！！！！1月中旬申請予定…！
・デザイン出来るようになります
　なにもしてませんww
・初海外
　9月カンボジアへ！！！！！(めっちゃ楽しかった…！！
　2015年3月台湾、4月タイ、8月フィリピンと攻める予定です。
・英語力
　TOEICの勉強は、後半やれました。(結果はついていません。)レアジョブを始めよう始めとうと悪戦苦闘中です。
　1月2日開始します！！！！(かならず！！！！
・Directorの方々と繋がる
　忘年会やらでお世話になりました。そこから少しずつ広げられればと思います。
・NPO
　参加できていない…。2015年、残り半年で顔を出していきたいと思います。
・フットサル
　開催3回、参加2回できました。自分のキャラを知りました。
・ブログをWordpressで
　できてません。1月1日やります...！！！！(かならず！！！！
・ちゃらいエンジニアに
　徐々になれてると自負してますwもっともっと自分の幅を広げます。頑張りますw
・ジム
　3ヶ月ぐらい週一で通ってます。走るのが好きになりました。26歳トライアスロンを達成できるよう、
　戦略だけでも練ろうと思います。まず、春にマラソン大会でるぞ…！

徹底予測2015

2015年の目標は、3日までに更新します。
ではー。

20month2week

どーもー。
年の瀬ですねー
はやいはやいはやい。

できていないこともありますが、まあいろいろできたんじゃないでしょうか(あえて具体名ださない

サムライの榊原さんが言っている「できるかできないか」ではなく「やるかやらないか」、これが今は非常によくわかります。
自分の時間をもって、先手先手をうっていけば、自然と人を巻き込んでいくし、どこかにたどり着く。(たとえ理想通りいかなくても)
もっと大きなステージが目の前に広がるよう「やる」と決めたことを淡々とやっていこうと思います。

では。2週間の振り返りです。(今年の振り返りはまた別途


雑メモ
■メタップスかリクルートかmixiかワークスアプリケーションか。
■Googleトレンドについて知り、仕事でも使えるようにする。(改めて
http://www.life-gp.net/2013/10/google_15.html
http://abrahamcow.hatenablog.com/entry/2013/08/03/160222
■なにかをした同士のみ繋がり、なにかをするアプリ。より日常で習慣的にみんなでやっていることに対してやってみたい。
■Androidもある程度触れる状態でいればかなり多くの選択肢になる気がする。  
■アイディアを資料に起こせる人って社内にいない。 
■みんなに再分配ではなくて、選ばれた1000人へ1億を渡して、経済を回してもらった方が景気よくなるよ。
■生活保護を受給することは卑しいことなのか？正当な理由があるから受け取っている訳で。論点ではない気がするけど。
■スキンシップハグを広めたい。ハグするだけで幸福度が増すって
■2つ上の上の仕事。3つ上の目線って感じ。
■1月サービスとして質を上げ、自分で新規案件を決める(見せ方を決め、話す機会を増やすこと。屋内での位置測位、行動履歴、ジオフェンスの質向上、検証を重ね、実装に反映する。(最低限の貢献場所はここ 
■youtube、見る側に選択肢を持たせて(次の展開どっちが見たい？を選ばせる？)View数を稼ぐ。
■他の子からの着信は、仕事の人だから、後で改めてかけるわと逃げる、まあまあお水飲んで落ち着こう。と仲介に。
■「営業とは」商品説明ではなくストーリーを語れること。これはまず最低限。ここからを考える。相手に自分を曝け出す営業スタイル？営業が苦手なならインバウンドで受注できるマーケティングを養え。
■facebookでも返信は速く。将来のビジネスパートナーかもしれない。

新しいこと
Ruby、Cの素数とソートをやる。dockar(コンテナ)の環境で勉強の環境を作る。GO、swift、objective、js、ruby 

　うむ。dockar?docker?はまずやってみよう…!

ネットバンク、愛媛銀行、100万円の1年定期預金で0.4%の金利。手数料を引くと年間3000円強の金利。

　ネットバンクへの抵抗感なくそー。普通預金以外の管理をそろそろ試していこう...

株、225銘柄、ＥＴＦ　「上場インデックスファンド２２５」
機関投資家など大口の投資家はバスケット売買と言う形で取引されます。
個人の場合は、大証２部に上場されている１３２１がお薦めです。
１３２０も同様のETFですが、東証上場の為に取引時間が１０分短くなります。
１０分の違いは引けの時間で、東証が３時で引けるのに対して大証は３：１０分が引けです。
即ち、東証の現物の引値や指標の確定報を分析して売買出来るメリットがあります。（元々東証ダウと言われていたものを受継いでいる関係で２２５銘柄は東証上場銘柄で占められています。東証が３時で引けるので現物の指数は３：０１～０２に確定します。）
また、現物に影響を与える先物取引も大証で取引されています。今月なら５０万円弱の証拠金で１枚の売買が出来ます。
取引規模は千倍なので１０円動くと１０円×１千＝１万円です。呼値は１０円単位なの１万円で変動して行くと考えて下さい。
今年に入り個人の売買シェアが急に上がり６％台になって来たそうです。日経２２５で検索すると色々な情報サイトが見つかります。来年と言われて居ますがミニ先物（１０分１？で１００倍）が商品化されると言われています。これは個人をターゲットにしたものですからＥＴＦで勝てるならやって見るのも面白いと思います。
他にはオプション取引もありますが現在価値を計算出来ないと適正な価格で注文を出せないないことや賭博と同じくＳＱ日の
価格を当てる様なものです。先物・オプションとも証拠金取引で株よりもハイリスク・ハイリターンの商品ですからテクニカル面を良く勉強してから考えましょう。証拠金の５０万を失うのには日経平均が５００円動けば吹飛びます。

　日経平均は2万まで上がると思うし(なんとなく)今買っとけば300万ぐらい純であるのかなー。これは先物だけど株式への抵抗感もなくしたいお年頃...

メモコラム
「人生はすべてレビューとプレゼンである」他社とのコミュニケーションは、プレゼンと、そのレビューしかない。目的があれば、プレゼンターとなり、調査・比較をし、なぜこれが必要か？なぜこれじゃないとダメなのか？これがもたらす効果はなにか？まで準備する。そして、なにか相談を持ちかけられれば、指摘できることはないかを意識するレビュアーになる。実践していると、場の状況を観察し、今、自分はんどんな話題をそこに投げ込もうとしているのかを意識できる。この話のゴールはどこか？を決めるだけで1つの話題でも多くの落としどころがある。レビュアーとしての役割は、相手が気づいていない弱点を発見し、相手がまだ持っていない武器を手渡ししてあげる。そのためには、自分の強みを理解しプレゼンは自分が考えたこと、伝えたいことを、相手に伝わる形で話せるよう意識して準備し発表する場。そして違う視点から指摘をもらい、より良いアイディアに磨き上げるチャンスの場である。
コミュニケーションにおいて自分が発話する側に回る際、「自分はプレゼンター」であると意識して準備するときに重要なのは、「なるべく相手が判断しやすいよう情報を用意し、自分の考えをまとめ、わかりやすく伝える」こと。つまり、「相手の時間を無駄遣いしない」という思いやりなのではないかと思います。
「レビュワー」側に立った時に重要なのは、「自分の強みはこれだ」「この部分は他の人よりも優れていそう／経験が豊富そう」ということを常に意識し、相手が見落としていそうな部分を伝え、相手の役に立てることは無いか考えること。これもやはり、相手の立場に立ってみないとできないことだと思います。

　この話のゴールはどこか？普段の話がつまらなくなっちゃいそうだけど、大事。これを考えられるだけでいい質問が出来る気がする…プレゼンターは、相手の時間を無駄にしあい意識を。レビュワーは自分の強みを理解した上で見落としてそうな部分を伝える。しっかり相手の立場にたって考える意識をもつ...

そもそもこの「役員かばん持ち」という企画は、社内で実施している「Refactoring GREE」（リファクタリンググリー）というプロジェクトの一環として立ち上がりました。「Refactoring GREE」は、「会社をより良くするために、みんながやった方がいいと思うことをドンドンやろう！」というCTO藤本の掛け声で実施しているプロジェクトです。
他にもゲーム制作を効率化する企画や、職場環境を改善する企画、社員同士のコミュニケーションを促進するような企画が動いています。その中で、「役員かばん持ち」は新卒入社で2年目の社員が「役員が日々どのような仕事をしていて、どのような考えや思いを持って行動しているのか知りたい」という思いから提案し、実現しました。

　社外には自分と同じことを考えている人がたくさんいる。早く知り合いたいなあ、これが普通な環境になりたいなあ。逆にいえばそれは強みとは言えないので、最低限のスキルとしてもっと危機感を抱かないといけない…

イベントで出会って、次の話をした人にはちゃんと連絡しよ。その場の盛り上がりで終わるのはもっったいないし、連絡しないとその後はほぼないのは確信したので、連絡する。それは大事にしたいと思う。

　まあ同じ業界にいれば、すぐまたどこかで会うのでもう少し絞るのもいいかもしれない…

 受け取る側に余白を持たせるが大切。あえて70%のできで市場に出すことが大切である。あなたにとっての完璧がみんなの完璧とは限らないから。

　はい。。。非常に非常に大切なこと。時間に余裕があるのなら、ユーザーインタビューに力を注いて80%にしたいね…(なんかちがう
 

教育とは、子供達を理解し、モチベーションを高めながら学べる環境を作ること。
グロースマインドセット「知能は生まれつき固定されたものではなく、後天性のもの、努力を重ねることによって変えることができる」
このマインドを教えた後に難しい問題をとくと、失敗を恐れず、自ら進んで挑戦しようとする。グリッドをもった人間になることが、グリッドを持つ人間を育てることになる。
グリッドとは物事に対する情熱でもある。継続的にやり続けて物事を最後までやり遂げる力。スタミナを有します。やり続けることで現実となるもの。長距離走である。

　グリッドの概念。グロースマインドセット。この辺りは当たり前に身につけたいので本読もう...

 
代表の絶対条件は器が大きいこと。(みんなを引っ張ることはある程度必要だけど、先頭に立つことは必須ではない。)
これは人に教えてもらったことなのですが、
「人間は、何か問題に直面した時、自分ゴトだと思ったら必ず行動を起こす。そして、それが「責任を負う」ということで、その数が多い人ほど「器が大きい」人なのだ」と。
それを聞いた時に、これこそまさに「代表」の絶対条件だと私は思いました。
メンバーや団体に何か問題が起きた時、「そんなの自分のことじゃないから知らん！」なんて
投げ出す人が「代表」になってはいけない。
「どうして問題が起きたのか」、「自分に問題はなかったか」、「その問題を解決するために自分は何をするべきなのか」団体やメンバーのことだったら、たとえ他人ゴトでも自分ゴトとしてとらえて行動できる人こそ
「代表」になるべきだと、私は考えています。

　組織の問題は、すべて自分ゴトにし、自分だったらの決断をしてから、自分のできることへコミットする。その繰り返しがすべてかな…。


継続は量の問題ではない。1日10kmはきついけど、2kmなら毎日続くだろうは間違い。
結局、継続するかどうかは最初に決めた量ではなく、楽しいことを作れるかという企画力なのである。
1日1単語覚えるは簡単だから続くだろうではなく、毎日、外国人の女性とお茶をする。とか。
「面白いこと思いついた！絶対おもしろいはこれ！」とワクワクするような継続理由を思いつけば100日間続く結果が見えている。自分が100日間続けられることを決められるような企画力を持つことがお客様を楽しませる企画に繋がる。
・自分はこの要素があると大抵のことは苦ではない。という要素はなにか
　ex)おしゃべり、デザート、異性
・これから100日続けなければいけないことにその要素を加えるとどんな企画になるのか？をまとめる。

　「継続は量の問題ではない。ワクワクするような継続理由を思いつけば100日間続く結果が見えている」なるほど。これしっかり考えたい。継続に対する苦手の克服から企画力を高める...


コンテンツを見てもらうというのは、相手の時間をいただくということ。質が高く、役に立つがメインではなく、有限な時間と引き換えにそのコンテンツを読んでもらえる自信はあるか？その態度でコンテンツが作られれば結果として、それが質が高く、役に立つに繋がるでしょう。有限な時間を支払ってコンテンツを見てくれるわけなので、その対価としてコンテンツを提供するべきである。

　「質が高く、役に立つが主ではなく、有限な時間と引き換えにそのコンテンツを読んでもらえる自信はあるかを主とする」なるほど。これ頂きます...

最後
ここ2週間こんな感じでしたー
ちゃんと仕事はしてますw(ほぼほぼ忘年会だったけど

最近、友人から「同世代のすげーやつらより、2・3年自分は遅れてる。人の2、3倍仕事せねば。。」
と2年前ぐらいにたぶん自分も日記に書いてた言葉を聞いて「彼ら彼女らもその間さらに成長していってるからそのペースじゃ無理じゃん」と返したけど、自分も言って気づきました(なぜ気づかなかった)

…10倍、仕事量を増やさないといけない。量が質に変わると信じて。
朝を大切にする…！！！
これしか思いつかない。(思いついたこと、意外に実践している…!


仕事量を10倍に増やす方法、なにかありましたら教えてください。

人の10倍の「仕事量」をこなす技術 (PHPビジネス新書)

では。

19month4week

どうも。2014年ももう終わりですね...。

結局プロダクト1つも出せてないですね。。

仕事面で大きな進歩はありましたが、予定よりだいぶ遅れてますね。。。

ここから半月駆け込みで、実現します...！

年の瀬、振り返り日記はそのご報告ができればなー。

てか、します。

では。(今回多いですが、ちゃんと仕事してますよ...!

雑メモ
■KPI、サイトの目標など、指数となるもの。業績を評価するための、任意の指標。
■コンバージョン、顧客や見込み顧客のこと。
■アイディアのやつ、なにかを基準にして映すと、空間の広さがわかる。そこからその空間に入るモノなどが提案される。 
■習うより慣れろ。慣れるまで習え。自分のものになるまでやれ。
■苦手な人でも、相手のことを知ろうとする努力は必要。大きく踏み込む必要はないが小さな会話から雪解けのきっかけになるかもしれない。 
■白ロム、キャリア携帯の中古のこと
■新刊で買ったら、売る権利をもらえる。サイクルを作る。次への購入に繋げる。 
■冷静にお金の計算をする。30万貯金になって、10万残る？iPad mini?台湾？スノボ？ゴルフ？カジュアルスーツ 
■広告単価は日本は中国の10倍である。中国のアプリを世界のアプリを日本へ広めるコンサルをやれば、そのレベニューで儲けられる？
■アプリを売る。ローカルなものをグローバルに。の手伝い。
https://www.app-trader.net/jp/おもろい
■市場規模は本当に大切。パイによって幅は決まる。
■年末年始の挨拶。今年も1年お世話になりました。今年もよろしくお願い致します。 
■唐揚げを10分間水につけるとおいしくなる。
■経堂マックめっちゃ良い^^
■6時起きを半年続けたい。まずは、1週間そして、1ヶ月。そして3ヶ月。それぞれのステージでごほうびは？
■市場規模は本当に大切。パイによって幅は決まる。
■このサイトのメインページ参考に作りたい。サイドメニューは出ずっぱりで広告っぽい広告を出す。ヘッダーは固定でついてくる感じ。
http://adgang.jp/2014/12/81779.html
■あなたの個を出し、共感してもらい、関係性ができて、そして買ってもらう。独自の価値を創出してマスで考えないこと。関係性という軸でマーケティングを考える。 
■クロージャー、関数が呼ばれるたびに変数がリセットされることを解決する。関数のなかに変数を書き、その関数の中の関数でメインの処理をおこなっているため、変数のコンクリフトの心配もなし。変数にいぞんしないため、移植も楽である。
■車買うより、タクシー使う方がトータル安い？シェアカーもしかり。
■不動産は、関東大震災とオリンピックが終わった後でいい
■ウェアラブルは人々が慣れしたんだかたちであるべき。テクノロジーはあまりにも、それを使うユーザーに頼りすぎている。謙虚な姿勢で臨むべき。
■https://www.app-trader.net/jp/おもろい
■広告単価は日本は中国の10倍である。中国のアプリを世界のアプリを日本へ広めるコンサルをやれば、そのレベニューで儲けられる？
■インプレッションとは、広告が表示されることを1インプレッションという。インプレッション1回につき課金する方式をインプレッション保証型広告と呼ぶ。単価は1000インプレッションあたりで表されることが多い。クリック数ではなく、見られた、滞在した時間へ移行している。
■Googleトレンドについて知り、仕事でも使えるようにする。
http://www.life-gp.net/2013/10/google_15.html
http://abrahamcow.hatenablog.com/entry/2013/08/03/160222
■マーケティングはシナリオが大切。初めてのお客さんと常連のお客さんでは対応は変わる。関係性の深さによってシナリオを変える。当たり前だけど改めて。 
■コミュニケーションは、まず聞き出す。聞き出す。聞き出す。そして聞かれたら答える、そして返すスタンスが正解。
■シーズナリティ案件に手を出すのは面白いかも。毎年来るし、メンテナンスも年1だし？検討期間がある商材は、しっかりユーザーの動向とサービスの特徴を研究する必要がある？　
■ブログとか、報告とか、言い切った方がよい。ex)というとかいらない。
生産性を上げる為には。早起きをする、誓いを言葉に出す、5分間ルール(完了するかしないかを判断し、するならすぐ実行する、 
■フィードバック、報告が遅い(責任感に繋がる)、出勤が遅い、コードを見る量を増やした方がいい(リーダブルコード？)その場でわからなければ、解決する、アイディアをメールで投げる   

■相手よりも1点多く取ることではなく、1点多くとることが重要

■R.O.W.E、完全結果思考、仕事が速い人がより多くの仕事を押し付けられるのではなく、やることさえやっていれば、無制限のバケーションを与えるというもの。

メモコラム
マテリアル(素材？)デザインが定義された背景
Googleの生み出すものは、スマホやPCだけでなく腕時計、メガネ、自動車と、これからもどんどん増え続ける。そこで、誰もが迷うことなく、どんな環境でも一貫したブランドを正確にわかりやすき伝えるUIの根本的な思想を定義する必要があった。それがマテリアルデザイン。思想の源は、「我々が生きている実在の世界にある物理的なルールをインターフェースの中に取り入れ、考えることの負担を軽くするということ。」現実世界と同じく、触れるものには影があり、モノが動くときには慣性があり、モノは連続的に動いて消えたりしない、という法則をうまく利用することが操作しやすいインターフェースに繋がる。
この思想にポップな配色を加えるとgoogleのブランドになってしまう。最も優先すべきはそのブランドが持つイメージを適切に伝えることであり、そこにマテリアルデザインの思想を適用するという順序である。

　わかりやすー。デザインの素養やら背景やらをもっと知りたい、お年頃…


男が浮気しているとサイン
ダメだしが増えてくる。誰かと比べたような口ぶり
会話が減ってくる
話のつじつまが合わなくなる。他に気になることがあるので、なにを言ったか覚えないようになる。
空約束が増える。言葉でなく行動で判断しよう。浮気心のない男は恋人に真摯な態度で誠実です。

　うむ。うむ…

ギャンブルに勝つには、流れにさからわないこと。相手に先に引いてもらう。自分でなんとかしよう！勝つぞ！と引くと、流れにさからうような状況になり勝利は下がる。どうぞと先に引いてもらうことが勝つ方法。
流れにのるとは、すべてを受け入れてから、スタートすること。

　なるほど。感覚値としてはわかるかも。ちょっと意識してみよう...

自分でまず結論を出し、それから重要度と必要度に応じて、周囲に相談して進める習慣を身につけると、気分が断然いいし、もっと好循環になっていく。 同じ時間内でPDCAを何度か回すこともできるので、ミスにすぐ対応したり、急速に改善したりすることができる。いったん決定したら、ぐずぐずせず行動に移すのがよい。

　この習慣がついてきて、仕事が回るようになった。改めて大事にしようと思う。
  

それそのものの楽しさを感じられるという素地を作ること。できなくて悔しいだろう。達成できたら喜ぶに違いない。は勝手な思い込み。これ楽しい！！！と感じてもらえれば、勝手に学んでいく。「楽しさ」と「やりがい」をしっかり伝えよう。

　人は好きになれば、ほっといても自分でやる。「くやしさ」や「達成感」ではなく、「楽しさ」と「やりがい」をしっかり考え、伝えようと思う。


会議は報告の場ではない。報告があるのなら事前に共有するべき。それをもって本音で語り合う場でないといけない。
ITが発達し共有が手軽になった分、クリエイティブな部分に会議の時間を割かないといけない。 

　改めて。これを実践する場を作りたい…

私たちが幸福になれるかどうかの40%は、私たち自身が変われるかどうかの能力にかかっています。
環境に不満を言うのではなく、問題を解決することへの忍耐強さが幸せへと繋がる。新しい出会いにこころを開き、周りの人を信用している。なにが正しいのかきちんと自分で判断する。誰かの幸運が自分たちの人生の可能性を阻害することはない。無限の可能性を信じています。変化を楽しむ。未来は不安と恐怖。それに打ち勝つ為に戦略をたてる。不幸せな人は過去にいきている。日々前向きに、前進し、つまずき、もう一度立ち上がる。今と未来に夢中である。 

　変化を楽しむ。失敗を楽しむ。実践できていると自負...死ぬまで続けたい

人の話を遮らずに聞く。命令せずに話す。人は、他人から得ることで生活するが、与えることによって人生を築く。打算ではなく、心から人に何かを与えれば、それのことでじぶんあが幸せになる。不満を言わず楽しむ。約束を守ることは最優先事項である。健全な許しは、罰を与えることではなく、チャンスを与えることである。信念に忠実であること。どんな状況でもポジティブでいること

　人に与える。は意識したい。与えればいつか返ってくる...


競合勝率を上げるとは？
現象から結論を出す前に、なぜ競合勝率が低いのかを考える。営業マンによっては8割勝っているものもいることから、商品の問題ではないと考える。立てた仮説は必ず検証する。勝てる営業マンと勝てない営業マンに当該商品をどう売っているのかを聞く。問題解決力とは、仮説を裏付けていくために労を惜しまない行動力であり、それが絶対に正しいと結論ずくまで徹底的に考える思考力である。

　問題解決力とは、仮説を裏付けていくために労を惜しまない行動力か…。仮説、行動、仮説、行動を自分の頭で考え進めていけば自然と養えるよね…！(たぶん

少ない労力で大きな結果を出すアイディアや工夫をすること。人に任せられるものは任せ、19時以降はプライベートを前提にする。たとえば、1日に5時間しか働けないとしたら、同じ結果を出す為にはどうするか？働く時間に制限を設ける。生産性の意識。多少荒くてもスピードを重視。荒くても速い方が満足度は高い。
仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する。つまり余分な時間があると、すべての時間を無駄なく使おうと無意識で調整し、生産性が低くなるということ。あえて納期を早めに調整する。優先度考えて集中。 

　うむ。。1日5時間しか働けないとしたら…？で考えて仕事を進めるの面白そう。多少荒くてもスピードが評価に繋がるのは実感している。納期を早めに設定することが必然的に生産性を高めるか...

アメリカ式プレゼンについて
情報量は日本の3分の1、冒頭で長い自己紹介を行わない、オーディエンスは別に興味ない、最も大事なのはエンゲージメント。プレゼンターの魅力だけでなく、オーディエンスにふさわしいプレゼン内容、方法、ジョークの使い方等、自信たっぷりに話す何よりも熱意。オーディエンスに伝えたい気持ちがどれだけ響くかが、プレゼンに注ぐエネルギーに比例する。謙虚さはアメリカではいっさい評価されない。
10/20/30の法則。プレゼンスライドは10ページで抑えること。それ以下でもそれ以上でもだめ。10ページ以上になると最も重要な事柄以外も記入されてしまう。プレゼンに費やす時間は20分。スライドに掲載する文字は30ポイント以上にすること。それ以下になると記載されている内容が多すぎるし、基本的に読みづらくなる。

　プレゼンに注ぐ熱量そして、笑い。10/20/30の法則はそく反映する...

コンテンツの時代。
80%のオンライン広告はユーザーの視野に入っていない。従来のオンライン広告はアクセス数(PV)とユーザー数(UU)が評価基準。ユーザーの滞在時間やメディアと広告の関連性はほとんど重要視されていなかった。
ミディアムは、ユーザーの滞在時間を通じて、コンテンツやメディアの価値を評価すべきであるとしている。すでに、ユーザーの滞在時間を指標して、ディスプレイ広告をクライアントに販売している。1番ユーザーの注意を引くことのできるメディアが高い広告費をチャージできる時代になっていく。いつ滞在時間がメディア評価の基準になるかわからないので、コンテンツの質をあげるべきである。

　ユーザーの滞在時間を指標とするか...コンテンツの質で勝負するのか量で勝負するのか？コンテンツの時代になっていくのは間違いない。話題性だけじゃないクオリティをしっかり求めていこう...

最後
年末すること
　日記、本3冊、ギター弦の変え方を覚えて、余興練習や...！、TOEIC、サービスリリース、自分メディア(wordpress　adsense系を2つ以上入れてかっこいいシンプルなwebを作る。)、親にiPad mini　¥22,800、睡眠の研究(アイマスクを購入、その他？)、フォレット  

就業2週間ですること
　アプリbeta完成、TOEIC対策、day28とDUO200ページ。、LINEスタンプリリース、英会話スタート、30分RUN

半年で実現すること
　サービス3つ、自分メディア、英会話、TOEIC600点、NPOとの繋がり、directerとの繋がり、LTをすること、ジムで泳ぐ。そして、トライアスロン

トライアスロンはじめました。: フルマラソンより先にトライアスロンを始めてみた、おどろきの体験記

これから半年、仕事に対する指標
・8時出社、17時半退社ができる意識付けをする。(17時半以降は残業だ。むしろ1日は5時間しかないと考え計画を立てるのも良いかも。
　朝の方が集中できるから。他の会社とも変わらない時間で仕事ができるから。仕事後のイベントに問題なくいけるから。生産性も労働時間も増え、量が増える=質が上がる。

・何事もKPIを意識する
　どこに向かっているかはっきりした方が、なにをすべきかどうあるべきかのスピードが変わる。サービスに対するビジネス的視点を養う。
　ユーザー数なのか？アクティブ数のなのか？クライアント数なのか？ 

・なにをもってなんじに完了とするか？を考える習慣
　タスクをできるだけ細かくあげることのネクストとして、なにをもって、なんじにこれを完了とするのかをスタート時に考える。午後一で見直し、17時半に終わるスケジュールとする。  

てな感じで、もっともっと加速していきます。

今週5日間、5時起きします！！！！！！(クリアしたら、、、自分にご褒美を。

では。